يعمل مكتب التعقيب/الإحالة/المتابعة بإشراف العمليات/الأعمال/المهام اليومية وللوقوف على {مواقع/مستويات/حالات النجاح/ التقدم/ التمكن من أهداف/طموحات/غايات /مشاريع.
- يجوز أن يتضمن هذا المكتب {تقييم/التحليل/المراجعة الأداء/الإنجاز/النتائج.
- و/إذ/ولكن يسهم/يلعب/يتأثر في {رفع/تحسين/تنمية كفاءة/جودة/التسلسل.
- يُقوم مكتب التعقيب/الإحالة/المتابعة ب/من خلال/لكل تعريف/التركيز/تحديد الpriorities/الأولويات/الأهداف.
قسم متابعة ومتابعة العمليات
يساعد مركز متابعة ومتابعة العمليات في تحسين المهام اليومية. ويهدف ل خفض العيوب التي قد تحدث في التنفيذ العمليات، ويقوم بتقييم جودة هذه الأخيرة. يتألف هذا القسم من متخصصين مُتَحَرّكِين بفعالية.
قسم مراقبة الأداء
يقوم/تُساعد/تعمل وحدة مراقبة الأداء بالتحليل/المقارنة/التقييم مستمرة للأداء في/من/ل النظام، click here وعلى/ومع/من خلال ذلك يمكن/يُمكن/يُؤدي إلى تحسين/تطوير/رفع كفاءة/فعالية/جودة النظام.
- تهدف/تشمل/تقوم وحدة مراقبة الأداء إلى/لم/ل التحليل/القياس/المراقبة الأداء بأسلوب/طريق/طريقة فعّال/فعال/مُسؤول.
- وتُستخدم/تُعتبر/تعمل وحدة مراقبة الأداء للتحليل/لتقييم/لمقارنة الأداء بصورة/بشكل/طريقه دقيقة/مدققة/واضحة
- وتساعد/تسهم/تُعزز وحدة مراقبة الأداء في رفع/تحسين/تطوير أداء/فعالية/كفاءة النظام.
منظمة إدارة المهام والمتابعة
تُعد المؤسسات إدارة المهام والمتابعة مكوناً ضرورياً لضمان الإنجاز في الأعمال. تعمل على هذه الشركات للمؤسسات إدارة المهام بشكل فعال, وتأمين التزامها في المواعيد.
- تتميز الشركات إدارة المهام والمتابعة بخبرة واسعة في تحقيق الأهداف.
- تقوم هذه الشركات أكثر فعالية التقنيات لتسهيل إدارة المهام.
- تمكن هذه الشركات رفع القيمة للمؤسسات من خلال.
برامج تتبع وتقييم الاستراتيجيات
تُعدّ منصّة/مساحة/برامج تتبع وتقييم الاستراتيجيات أداة مهمة/ضرورية/أساسية لِـ الكيانات/الشركات/المؤسسات التي تسعى إلى تحسين/تنظيم/ضبط أدائها. من خلال هذه المنصة/المساحة/البرامج, يمكن تحديد/قياس/مُلاحظة التقدم/النجاح/النتائج المُحددة/المرسومة/المُستندة للـ استراتيجيات/خطط/أهداف. ويساعد هذا في/على/من خلال اتخاذ/تقييم/توجيه قرارات/خطوات/أفعال أكثر فعالية/مُفيدة/نفعاً.
- يمكن/يُمكِّن/قد هذه المنصّة/المساحة/البرامج أن تُتيح/تُقدم/تعمل التقارير/المُشاهدات/البيانات الدقيقة حول الأداء/الإنجاز/النتائج.
- تُساعد/تُمكن/تعمل المناصّة/المساحة/البرامج على تحليل/فهم/تقييم العوامل/المؤثرات/القواعد التي تؤثر/تُؤمن/تشكل على/في/ب الأداء/الإنجاز/النتائج.
- تمكن/يمكن/يُمكِّن هذه المنصّة/المساحة/البرامج الشركات/الكيانات/المؤسسات من التخطيط/التنظيم/تحديد استراتيجيات/خطط/أهداف أكثر فعالية/مُفيدة/نفعاً.
المكتب المسؤل عن الاجراءات
يُعنى الجهة المسؤولة عن الاجراءات ب توجيه خطوات المتابعة ل الأنظمة . ويُسند إليه التشاور على عمل هذه اللوائح من أجل تحقيق المهنية و فعالية. يمثل هذا المكتب أداة أساسية توجيه على الاجراءات.
- يضم
الحقوق هذا المكتب :
- الفحص المستوى
- إعداد البلاغات
- التنسيق مع الأطراف